帕特里克·考克斯(Patrick Cox)
帕特里克·考克斯(Patrick Cox)，以倫敦為基礎(chǔ)地的Patrick Cox為Wolff Olins的行政設(shè)計(jì)總監(jiān)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。1987年，Patrick開始投身品牌顧問(wèn)服務(wù)的行列，加入國(guó)際最具影響力的品牌顧問(wèn)公司W(wǎng)olff Olins，8年后轉(zhuǎn)至舊金山工作。2002年，Partick重返Wolff Olins，更先后駐于美國(guó)及英國(guó)辦事處。
Patrick曾為多個(gè)客戶設(shè)計(jì)品牌及提供顧問(wèn)服務(wù)，包括Macmillan Cancer Support ，Sony及212倫敦奧運(yùn)會(huì)。Wolff Olins的客戶包括Orange、Tate、通用電氣GE、Unilever及SonyEricsson等。Wolff Olins 成立于1965年，在倫敦及紐約均設(shè)有辦事處，現(xiàn)在有員工180人。
奧林斯(Wolff Olins)公司成立于1965年，第一個(gè)客戶是披頭士樂(lè)隊(duì)，并為之創(chuàng)立了很有創(chuàng)意的蘋果唱片公司標(biāo)識(shí)。到現(xiàn)在我在這個(gè)公司里已經(jīng)待了將近20年。我們現(xiàn)在員工有180人，設(shè)有兩個(gè)辦事處，一個(gè)在倫敦，一個(gè)在紐約。我們的團(tuán)隊(duì)由40個(gè)不同國(guó)家以及不同語(yǔ)言的人組成，我們從未想過(guò)在各個(gè)市場(chǎng)建立成百上千的辦事處，因?yàn)槲覀冎幌肱c志同道合的人一起做好現(xiàn)有的事情。我們的共同信仰是基于對(duì)世界的未來(lái)將發(fā)生什么的好奇心。這種理念的意義是，我們不預(yù)測(cè)未來(lái)會(huì)發(fā)生什么，而是創(chuàng)造未來(lái)需要的東西。
我們現(xiàn)在的定位是“想做滿意的作品”，并促進(jìn)更開放的、關(guān)于品牌和傳媒發(fā)展的對(duì)話。品牌和廣告產(chǎn)業(yè)兩者的發(fā)展在過(guò)去的20年里普遍被認(rèn)為是相對(duì)靜止的。我們把廣告和傳媒中已經(jīng)使用的東西拿來(lái)再次利用，并了解它究竟是什么，以怎樣不同的方式傳播著。品牌一向被認(rèn)為是其所代表或者擁有的事物的特征標(biāo)志。對(duì)消費(fèi)者而言，如果一個(gè)人喜歡或者討厭一個(gè)品牌，往往是由他們?cè)谑澜缟系谋憩F(xiàn)和品牌所能提供給他們的內(nèi)容決定的。如果消費(fèi)者允許你做有能力的有趣的事情，這樣就能創(chuàng)造出人們喜歡的品牌。比如， 人們喜歡Google，因?yàn)樗钠放菩蜗蟛诲e(cuò)，同事它能給人們提供有趣的事情可做。
我們尊重真實(shí)而有創(chuàng)造力的信念，壯志滿懷并且樂(lè)觀自信;我們?yōu)樽约旱目蛻舴⻊?wù)，讓他們充滿雄心壯志。我們探索世界是怎樣的，世界有什么問(wèn)題以及我們能否創(chuàng)造出既有趣又有用的品牌。通過(guò)做這些事情，我們希望從我們工作室走向世界的產(chǎn)品的能夠成為主流，而且是與眾不同的。
倫敦奧運(yùn)圖標(biāo)四種顏色，會(huì)徽象征著富有活力的奧林匹克精神及其能感染全世界人民的能力
我想主要講講關(guān)于2012倫敦奧運(yùn)會(huì)的設(shè)計(jì)理念。如何為未來(lái)創(chuàng)造產(chǎn)品，什么樣的選擇才是好的品位?所謂好的品位就是我們大家普遍認(rèn)為對(duì)于品牌是正確的東西。要將那些我們所擁有的產(chǎn)品打上標(biāo)簽，我想這意味著我們正在做的是使越來(lái)越多好的東西趨于一致。有的人可能會(huì)對(duì)此設(shè)計(jì)提出異議，認(rèn)為這樣能夠理解的人會(huì)很少，不占主流。但我們的設(shè)計(jì)工作不正是讓更多的人來(lái)理解和擴(kuò)展這些內(nèi)在的意義，讓產(chǎn)品變得更加與眾不同，有自己的特色嗎?
只有那些有價(jià)值的東西才值得我們?nèi)プ�，雷同沒(méi)有什么價(jià)值。創(chuàng)造新的事物，改變已有的對(duì)世界的認(rèn)識(shí)和理解，這是既充滿挑戰(zhàn)，又富有意義的事情。倫敦是繼巴黎和紐約之后舉辦過(guò)三次奧運(yùn)會(huì)的城市，2012年的奧運(yùn)會(huì)對(duì)倫敦意味著新的機(jī)遇，是讓世界了解一個(gè)新倫敦的好機(jī)會(huì)。倫敦奧組委主席巴斯蒂安·科爾先生去新加坡參加最后的申辦時(shí)雄心勃勃，充滿信心。
人們很熟悉奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽這個(gè)品牌，卻并不是都能很清楚的說(shuō)出它與人們自身的關(guān)系，也不容易理解奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽品牌的含義。每一次奧運(yùn)會(huì)，都選擇一個(gè)城市，都意味著用一種新的方式來(lái)理解和表現(xiàn)這種含義。實(shí)際上，這種理解超越了體育運(yùn)動(dòng)本身，具有更加深遠(yuǎn)的意義。
如果你想一下雅典奧運(yùn)會(huì)或者是其他奧運(yùn)會(huì)有些遙遠(yuǎn)的關(guān)系，那就是關(guān)于體育運(yùn)動(dòng)，設(shè)想一下如果不是美國(guó)隊(duì)和英國(guó)隊(duì)或者中國(guó)隊(duì)比賽，而是運(yùn)動(dòng)員與運(yùn)動(dòng)員之間的競(jìng)爭(zhēng)，這才是人們清晨起來(lái)跑步的原因。他們起來(lái)跑步不是要代表自己的國(guó)際，而是為了成為世界上跑的最快的人，至于其他出色的運(yùn)動(dòng)員來(lái)自哪里并不重要。他們想要證明自己的能力，不應(yīng)該感覺(jué)是做一項(xiàng)整整兩周的活動(dòng)，而是應(yīng)該將這種運(yùn)動(dòng)理念融入到每一天的生活中，給每一天都注入運(yùn)動(dòng)的活力�；叵肫�1948年奧運(yùn)會(huì)，詩(shī)歌、文化、藝術(shù)的因素不夠豐富，但實(shí)際上，除了運(yùn)動(dòng)本身，這些也是奧運(yùn)最初的組成部分。我們需要做的是讓每個(gè)人每天都能有地方享受運(yùn)動(dòng)，不一定非要在很遠(yuǎn)的體育場(chǎng)里，而是在此時(shí)此刻，哪怕是在街頭。
倫敦奧運(yùn)會(huì)的符號(hào)彰顯了一種奧運(yùn)的文化，城市名字和舉辦日期都在其上，當(dāng)然也包括奧運(yùn)五環(huán)。我們非常想做的就是把它盡量簡(jiǎn)化。因?yàn)閷?duì)于奧運(yùn)會(huì)，人們不難去理解，雖然也很難改變?nèi)藗兊睦斫�，但我們還是從一開始就決定打破一些常規(guī)。想必大家對(duì)倫敦的景色都已經(jīng)非常熟悉，所以并不需要把大本鐘的形象或者人們居住的環(huán)境用在那上面，因?yàn)槿绻銢](méi)有在那里居住的經(jīng)歷，便不會(huì)有文化上的感覺(jué)，這對(duì)你也沒(méi)有什么幫助，我們也不能給你一種似曾相識(shí)的熟悉感。那么新的倫敦是什么形象呢?我們談到設(shè)計(jì)，特別是關(guān)于英國(guó)設(shè)計(jì)，外界長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)倫敦形成的印象就是女王式優(yōu)雅的英國(guó)式設(shè)計(jì)，所以我們想要表現(xiàn)的不是那種倫敦，而是我所熟知的漂亮而叛逆的，充滿音樂(lè)、時(shí)尚與文化元素的新倫敦。我們想要?jiǎng)?chuàng)造和表現(xiàn)的是一個(gè)具有多元文化特色的世界都市。因?yàn)檫@是倫敦第一次舉辦沒(méi)有國(guó)家任務(wù)的奧運(yùn)會(huì)，不需要?jiǎng)?chuàng)作旅游廣告式的宣傳。我想其中的變化是讓世界看到倫敦作為一個(gè)充滿活力的文化城市，我們已從女王的時(shí)代走出來(lái)。
在創(chuàng)作的過(guò)程中，我們并不想過(guò)分強(qiáng)調(diào)會(huì)徽的象征意義，而是想設(shè)計(jì)一種完全全球性的設(shè)計(jì)、聯(lián)系最廣或者是用他們自己的語(yǔ)言都可以讀懂的標(biāo)志。數(shù)字是全球通用的語(yǔ)言，因此我們選擇數(shù)字2012作為核心設(shè)計(jì)元素。這本身是讓一個(gè)代表年份的數(shù)字與人們對(duì)奧運(yùn)的期待聯(lián)系起來(lái)，一種期盼和想象可以自然產(chǎn)生。同時(shí)，在表現(xiàn)形式上刻意沒(méi)有表現(xiàn)國(guó)家或者民族的概念，它看起來(lái)既不是西方的，也不是東方的，只是一些形象的圖畫。在我們看來(lái)，這更能夠代表奧運(yùn)的精神，也可以表達(dá)新倫敦開放胸懷歡迎全世界的意義。這也許會(huì)從觀念上該表倫敦人看世界的態(tài)度吧。
奧運(yùn)會(huì)結(jié)束的最后一天，一切都將自動(dòng)得到回報(bào)。不僅是對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō)是這樣，我想對(duì)于企業(yè)形象也會(huì)成為永恒的經(jīng)典，永遠(yuǎn)都會(huì)笑著回憶起當(dāng)時(shí)。當(dāng)然者都有一個(gè)終止日期，那一天它將終止它曾經(jīng)代表的任務(wù)，轉(zhuǎn)而成為時(shí)間和精神的代表。我的一個(gè)朋友是在幾年前結(jié)婚的，在婚禮之前他剪了一個(gè)非常好笑的發(fā)型。一邊垂下來(lái)，另一邊也不對(duì)稱�；槎Y上的每張照片都是和父母、好友一起照的，他后來(lái)一看到照片就會(huì)想起，那是在某年�？吹秸掌⒖叹蜁�(huì)想到那是在什么時(shí)候，很快會(huì)把我們帶回到過(guò)去的美好回憶中。這是為什么到現(xiàn)在可能看起來(lái)時(shí)尚或者可笑的東西，到最后都會(huì)轉(zhuǎn)化成歷史時(shí)間中的一段美好回憶，能讓你回想起當(dāng)時(shí)的情形。
我們是使用新的理念，希望給人們帶來(lái)愉快的回憶，對(duì)當(dāng)時(shí)奧運(yùn)會(huì)的美好懷念。而這也是設(shè)計(jì)這項(xiàng)工作有時(shí)候一開始并不一定為大多數(shù)人所接受的原因，因?yàn)檫@個(gè)接受的過(guò)程時(shí)間可能會(huì)長(zhǎng)一些。正如我們?cè)O(shè)計(jì)競(jìng)標(biāo)的過(guò)程，開始八到十家公司參與其中，然后減少到六家，最后減少到三家，經(jīng)過(guò)那段過(guò)程，我們互相變得非常熟悉，通過(guò)對(duì)相互設(shè)計(jì)觀念的交流，我們對(duì)奧運(yùn)會(huì)的理解也逐漸深入了。如果我們不理解奧運(yùn)會(huì)的意義，我們就不能開始設(shè)計(jì)。而且奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的運(yùn)動(dòng)員及其觀眾有著不同的關(guān)系。他們是兩個(gè)完全不同的組織，但是他們確實(shí)同時(shí)舉行。讓我們感到驕傲的是，我們的設(shè)計(jì)讓這兩個(gè)奧運(yùn)會(huì)成了整體，讓這兩個(gè)組織團(tuán)結(jié)在一起而不是彼此分離獨(dú)立。
說(shuō)到形式，確實(shí)在顏色上做出了一些創(chuàng)新，在形式設(shè)計(jì)上使之盡量做到有用、實(shí)用。比如說(shuō)，利用各種空間形狀，不管是平面的還是三維立體的形式。通過(guò)設(shè)計(jì)形式，創(chuàng)造一些總是與眾不同的方案。我們看到了成千上萬(wàn)個(gè)設(shè)計(jì)方案，很多都是前人用過(guò)的，你總會(huì)發(fā)現(xiàn)有相同的地方，我們要從中選擇一種。而它就要去代表未來(lái)的記憶。
畢竟倫敦的奧運(yùn)會(huì)將給世界帶來(lái)什么我們都不可以去期待和想象，我們相信社會(huì)會(huì)最終接受這一富有爭(zhēng)議的設(shè)計(jì)。
Q&A帕特里克·考克斯(Patrick Cox)
Q：會(huì)徽的標(biāo)示形狀看起來(lái)有點(diǎn)像大洋洲的形狀，這是一個(gè)巧合還是有意為之?
A：我想這個(gè)會(huì)徽設(shè)計(jì)可以有多種解釋和不同的理解。你可以把它看成自己的理解，想象成大陸的形狀。他們并沒(méi)有可以做的看起來(lái)像阿拉伯人活著是中國(guó)人。他們就是獨(dú)一無(wú)二的。他們只是形象化的圖形而已。有的人也有不同的理解，我們覺(jué)得所有的解釋都是值得鼓勵(lì)的，但是它并沒(méi)有刻意代表國(guó)家。
Q：就想您剛剛所暗示的那樣，雖然您沒(méi)有明確指出這一點(diǎn)，其實(shí)在倫敦，我想許多大學(xué)并不是很贊成甚至是輕視這些設(shè)計(jì)圖標(biāo)，聲稱這些僵化呆板的作品不應(yīng)該出自世界頂尖的設(shè)計(jì)師之手，盡管我覺(jué)得它比電視上播放的由觀眾選擇出他們印象中的奧運(yùn)會(huì)標(biāo)志要高明的多?
A：我想，如果能夠很準(zhǔn)確的捕捉到大眾心目中的奧運(yùn)會(huì)意象，我覺(jué)得確實(shí)應(yīng)該這么去做，而如果你努力去創(chuàng)造，并去改變大眾的慣常想法和思維方式，你必須構(gòu)建一些新穎的，不為人們所熟悉的理念，而這必然會(huì)遭到異議，實(shí)屬人之常情。但是現(xiàn)在已經(jīng)有些跡象表明，我們的設(shè)計(jì)已經(jīng)被越來(lái)越多人喜歡，而非遭人鄙視。
